Выведение персонала за пределы штата: главные прелести аутстаффинга 

Современные компании в различных сферах бизнеса сталкиваются с необходимостью быстрого и эффективного выполнения определенных работ. Однако не всегда есть возможность собрать полноценную внутреннюю команду для выполнения всех задач. В связи с этим стоит рассмотреть вариант аутстаффинга. В данной статье рассмотрим подробнее, что это за услуга, чтобы вы могли ознакомиться с новыми методами привлечения специалистов.

Особенности процесса выведения персонал за штат

Аутстаффинг — метод привлечения внештатных специалистов для выполнения проектов (от англ. outstaffing — вывод персонала за пределы штата). В данном контексте внештатный сотрудник не является свободным фрилансером, выбирающим заказы на свое усмотрение, а представляет собой специалиста, который работает в компании-подрядчике. Таким образом, привлечение работника посредством аутстаффинга означает “аренду” его у компании-аутстаффера для выполнения конкретного проекта. В течение продолжения проекта этот специалист становится частью команды заказчика. Оплата за услуги данного специалиста происходит не напрямую ему, а компании, которая предоставила его “в аренду”. Она, в свою очередь, выплачивает заработную плату сотруднику.

Аутстаффинг в Украине — выгодное решением для малого и среднего бизнеса, где количество сотрудников обычно не превышает 100 человек. Данная услуга особенно актуальна в периоды кризиса, когда компании вынуждены сокращать персонал для оптимизации расходов, но при этом сохраняется необходимость в выполнении определенного объема работ.

В чем преимущества услуги

Среди главных преимуществ аутстаффинга стоит выделить оптимизацию бизнес-процессов и снижение общих расходов на предприятии. Например, обратившись в аутсорсинговую компанию в Киеве, вы получите сотрудника с необходимой квалификацией и при этом сэкономите бюджет. Однако это не единственное преимущество услуги, среди важно отметить:

1. Удобный контроль: компания сохраняет контроль над деятельностью своего персонала, поскольку специалисты работают в офисах заказчика. Это позволяет оптимизировать процессы и направлять сотрудников в нужное русло.
    
2. Уменьшение кадровых рисков: подрядчик самостоятельно решает вопросы, связанные с больничными, отпусками и текучестью кадров, обеспечивая постоянное наличие необходимого количества специалистов для реализации проекта.
    
3. Максимальная гибкость: аутстаффинг значительно облегчает увеличение или уменьшение команды, а также выполнение временных проектов.
    
4. Уменьшение численности сотрудников: реальное количество персонала остается неизменным, но формально штат может быть уменьшен. Это особенно важно для небольших компаний и стартапов, стремящихся упростить систему налогообложения.

Кроме того, вы минимально взаимодействуете с государственными органами — официальным работодателем является поставщик услуг, что освобождает заказчика от необходимости вести отчетность. Все вопросы от проверяющих органов автоматически перенаправляются через посредника.

Залишити коментар

Опубліковано Максим на 13 02 2024. Поданий під Бізнес. Ви можете слідкувати за будь-якими відповідями через RSS 2.0. Ви можете подивитись до кінця і залишити відповідь.