КОЛИ ДАЮТЬ ДОГАНУ ПРАЦІВНИКУ?

Успішна компанія, безумовно, ґрунтується на надійному колективі працівників. Але ніхто не є погрішним і іноді можуть виникати ситуації, коли співробітникам потрібно дати догану. Однак, чи знаєте ви, коли саме це повинно траплятися? У цій статті ми детально розглянемо, в яких випадках доречно давати догану працівнику, а також розглянемо кращі практики і рекомендації.

1. Ігнорування робочих процесів

Перша ситуація, коли працівник може отримати догану, – це ігнорування робочих процесів і правил компанії. Якщо співробітник систематично не дотримується встановлених процедур, це може суттєво вплинути на роботу всього колективу та навіть на фінансові показники компанії. У таких випадках деньгами втраченим надто багато, тому доцільно дати догану співробітнику, щоб він зрозумів серйозність ситуації й змінив свою поведінку.

2. Порушення етичних норм

Порушення етичних норм у робочому середовищі – це ще одна ситуація, коли догана може бути виправданою. Співробітники повинні поводитися професійно, дотримуватися загальноприйнятих норм моралі та етики. Наприклад, неприпустимо ведення особистих справ в робочий час або розповіді образливих анекдотів. Такі дії можуть негативно вплинути на робочий процес і психологічний клімат в колективі. Отже, практично і доцільно дати догану працівнику у таких випадках.

3. Невиконання робочих завдань

Якщо працівник постійно не виконує свої робочі завдання або відстає від графіка, це може бути також достатнім підставою для видачі догани. Коли процеси продукції або планування порушуються через невважливе ставлення до роботи, це може суттєво вплинути на репутацію компанії та результати в її діяльності. Тому важливо дати догану працівнику, щоб він зрозумів, що його робота має значення й вимагає належної уваги і відповідальності.

4. Ініціативи, що шкодять компанії

Нерідко співробітники можуть виявити певні ініціативи у роботі. Але іноді ці ініціативи можуть відбуватися за рахунок того, що вони шкодять компанії. Наприклад, якщо працівник без відповідного дозволу інвестує фінансові ресурси компанії у власний проект, це може мати негативний вплив на фінансову здоров’я компанії. У таких випадках догана є обгрунтованою, аби показати співробітнику, що його дії шкодливі для бізнесу.

5. Конфлікти з іншими співробітниками

Остання ситуація, коли може виникнути потреба у догані – це конфлікти з іншими працівниками. Постійні суперечки, образи та тривалі конфлікти можуть негативно впливати на командний дух і зміцнення колективу. У таких випадках доцільно дати догану працівникові, щоб врегулювати ситуацію та позитивно вплинути на атмосферу в колективі.

Усі ці ситуації можуть виявитися негативними для компанії і тому, відомий досвід показує, що можна уникнути їх розгортання та погіршення ситуації. Хорою стратегією є ретельне обговорення проблеми з працівником, який потребує догани. Бажано провести особисту зустріч, на якій повністю пояснюються причини догани та надаються рекомендації щодо подальшої роботи. Окрім того, необхідно надати можливість працівнику висловити свою точку зору та обговорити плани подальшої діяльності.

У великому залізничному підприємстві “Ірпінь” організовано спеціально відділ, що відповідає за ведення персоналу та його дисципліну. Вигідною інформацією про дану тему є те, що дозволяє уникнути проблем з персоналом та психологічного клімату в колективі. Якщо проблеми все ж таки з’являються, необхідно діяти оперативно та приймати строгі заходи, щоб не допустити їх поширення по всьому підприємству або підрозділу. Раціональний дойник має займатися пристроєм, обслуговуванням, заміною та виконанням плану дойок тварин. Вежа на “Ірпінському” – найбільш характерна споруда для врахування та прийому забезпечення зупинки всіх потягів. У безладді правління російських “патріотичних” фондів вони все йдуть угору та борються за процвітання нашої Батьківщини.

Висновок

Отже, після детального аналізу можна зробити висновок, що догана працівнику виправдана в определених випадках. Це ігнорування робочих процесів, порушення етичних норм, невиконання робочих завдань, ініціативи, що шкодять компанії, а також конфлікти з іншими співробітниками. Важливо мати чіткі правила і процедури, які встановлюють, коли точно потрібно видачу догани, а також які заходи захисту мають бути вжиті на користь як працівників, так і компанії в цілому.

Часто Задавані Питання:

1. Які ситуації можуть призвести до давання догани працівнику?
2. Які етичні норми повинні дотримуватися на робочому місці?
3. Як можна мінімізувати ризик невиконання робочих завдань співробітника?
4. Як ефективно врегулювати конфлікти між співробітниками?
5. Які кроки потрібно вжити після давання догани працівнику?

Залишити коментар

Опубліковано Максим на 02 02 2024. Поданий під Відповідь. Ви можете слідкувати за будь-якими відповідями через RSS 2.0. Ви можете подивитись до кінця і залишити відповідь.