Аутсорсинг персонала

аутсорсинг – привлечение организацией для выполнения непрофильных работ внешних работников и подрядчиков на договорной основе, без ввода последних в штат.

современные бизнес-модели все больше используют инструмент аутсорсинга персонала. в данной статье будет дан краткий перечень преимуществ его использования для заказчика и исполнителя.

со стороны заказчика:

1. возможность выбора более квалифицированного исполнителя, чем сам заказчик. это обусловлено узкой специализацией исполнителя. пример. небольшой отель в курортной зоне. в штате 15 человек. в силу малочисленности штата собственникам не целесообразно принимать на постоянную основу менеджера по персоналу. они заключают договор с рекрутинговой организацией, которая при необходимости выполняет заявку отеля на подбор нового сотрудника.
2. возможность минимизации затрат. в приведенном примере рекрутеры получают вознаграждение лишь при успешном выполнении заявок со стороны отеля.

со стороны исполнителя.

1. повышение уровня компетентности в определенном сегменте. указанная ранее рекрутинговая организация имеет узкую специализацию, что дает ей возможность все свои ресурсы направлять на повышение квалификации в подборе персонала. а это приводит к получению рекрутерами рыночных преимуществ по своему профилю.
2. диверсификация заказчиков. продолжая рассматривать пример, можно спрогнозировать, что рекрутинговая организация в своей деятельности обслуживает несколько организаций, а возможно и несколько десятков. прекращение взаимоотношений с одним из заказчиков не будет нести системной угрозы.