Что такое аутстаффинг персонала и в чем суть этой услуги?

результативность и качество труда зависит от квалификации сотрудников. а иногда и от их количества. работодателю зачастую выгодно нанять иностранных граждан из ближнего зарубежья, ведь за те же деньги они могут присутствовать на работе не восемь, а двадцать часов в сутки. но с иностранными гражданами много проблем – регистрация, разрешение на работу и прочее. поэтому появилась такая услуга, как аутстаффинг персонала.

фирма, предоставляющая услугу аутстаффинга, нанимает непосредственно сотрудников нужной квалификации. эта же фирма оформляет их на работу, платит им зарплату, налоги и прочие формальности. но работают эти сотрудники в другой фирме, которая является заказчиком. фирма-заказчик рассчитывается денежно не с сотрудниками, а с фирмой, которая предоставляет, так сказать, в аренду сотрудников. все вопросы по аутстаффингу можно решить с помощью сайта outstaffing-sovetnik.ru.

отличие от аутсорсинга

между этими явлениями есть отличие. в случае аутсорсинга сотрудники находится в той же фирме, которая их трудоустроила. например, бухгалтер ведет дела нескольких сторонних фирм в офисе своего работодателя. а в случае аутстаффинга нужные сотрудники оформлены в одном месте и получают там зарплату, а трудятся в другом.

это бывает выгодно не только в случае неквалифицированного труда, но и для инженерных или технических кадров. например, фирма не хочет искать дорогого, квалифицированного специалиста или он нужен на время.

когда выгоден аутстаффинг

ситуации, когда удобна схема аутстаффинга:

• дополнительные сотрудники нужны на время отпуска или болезни постоянных сотрудников.
• сезонный проект делают нужным увеличение штата. услуги аустаффинговой фирмы будут к месту, так как нанимать людей на три месяца и затем увольнять не очень выгодно.
• компания расширяет сферу продвижения своих товаров. например, выпущены новая продукция или открылись филиалы в новых городах. тогда можно нанять специалистов в области продаж для временной работы.
• при данной схеме найма сотрудников ниже нагрузка на бухгалтерию и отдел кадров.
• не нужно тратить средства на переобучение или переквалификацию персонала. например, строитель-штукатур, незнакомый с техникой нанесения венецианской штукатурки, может и не захотеть осваивать все тонкости. а если нанять уже знающего человека, результат будет вполне качественный.
• нет рисков для страховых случаев или ответственности за трудовое законодательство.

фирме, которая заказывает специалистов, используя аутстаффинг, нужно заключать договор с компанией, предоставляющей рабочую силу. рекомендуется проверять внимательно все пункты договора. должно быть четко оговорено, что делают сотрудники и объем их работы. иначе можно получить праздно шатающихся сотрудников, говорящих на другом языке, которые работают официально в другой фирме.

Залишити коментар

Опубліковано Максим на 22 10 2017. Поданий під Блог. Ви можете слідкувати за будь-якими відповідями через RSS 2.0. Ви можете залишити відгук або трекбек на цю запис